近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高，水上樂園的建設(shè)突飛猛進(jìn)，全國各大城市都建起了水上樂園，受到了很多投資者的青睞。但由于水上樂園的運營管理人才市場供給嚴(yán)重不足，導(dǎo)致眾多水上樂園無法盈利，甚至有部分水上樂園經(jīng)營失敗關(guān)園。怎樣突破水上樂園的經(jīng)營問題呢？廣州欣源實業(yè)給大家分析下

一、全球水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀

首先，由于有些水上樂園缺乏再投資以致無法吸引新的客流，以及美國受哈維颶風(fēng)等惡劣天氣影響，2017年全球水上樂園市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意，排名前20位的水上樂園游客人次為3,020萬，同比僅增長1.6%。不過，對比顯著的是，中國的廣州長隆水上樂園以6%的增幅和269萬的年接待量繼續(xù)蟬聯(lián)冠軍，而開封銀基水世界以及蕪湖方特水上公園漲勢更是迅猛，這都源于這些集團(tuán)不斷創(chuàng)新理念及提升品質(zhì)，減少了因氣候帶來的負(fù)面影響。

其次，亞洲地區(qū)水上樂園的開發(fā)熱潮仍在持續(xù)，地區(qū)水上樂園總體數(shù)量快速增長，部分城市已開設(shè)多間樂園。中國地區(qū)于2018年新開業(yè)且值得關(guān)注的水上樂園，包括?？诳褚八澜绾腿齺喌膩喬靥m蒂斯水世界樂園。

二、國內(nèi)水上樂園運營存在的問題

1.原因分析

A.投資者的選擇問題。很多投資者盲目跟風(fēng)，簡單復(fù)制水上樂園設(shè)備，過于追求規(guī)模，忽略獨特創(chuàng)新，造成市場供大于求、最終上演價格戰(zhàn)而導(dǎo)致經(jīng)營失??；

B.沒有選擇根據(jù)自身實際去策劃咨詢、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、主題包裝等。過分迎合投資人的要求，過多夸大投資回報率，習(xí)慣套用經(jīng)營成功的水上樂園做案例，過分吹噓營業(yè)收入，讓投資人迷失方向，導(dǎo)致投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。

C.投資成本過重，導(dǎo)致樂園不能盈利。我國很多投資者認(rèn)為水上樂園能賺快錢，絕大多數(shù)水上樂園投資者靠貸款來建造，而且很大程度上是民間借貸，民間借貸利息高。巨大的投資成本讓只能經(jīng)營周期較短的水上樂園無法實現(xiàn)盈利。

D.受氣候條件影響，我國水上樂園最好的經(jīng)營時間是7月和8月，高峰期時間約50天。遇到雨天是水上樂園的硬傷。如湖南某水上樂園就因為雨水多導(dǎo)致整年無法運營。氣候?qū)κ彝馑蠘穲@的經(jīng)營影響很大。還有缺乏專業(yè)運營管理人才進(jìn)行管理，造成眾多水上樂園定位不準(zhǔn)；安全事故頻發(fā)；服務(wù)質(zhì)量跟不上；導(dǎo)致水上樂園不能成功運營。

2. 突破的方法

水上樂園經(jīng)營者組建專業(yè)水上樂園運營管理團(tuán)隊或聘請專業(yè)水上樂園運營機(jī)構(gòu)去管理水上樂園的運營。

三、專業(yè)化運營管理是關(guān)鍵

1.專業(yè)化運營管理的作用

可以為投資的決策提供行業(yè)信息 規(guī)避投資風(fēng)險；為樂園規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)入專業(yè)方法 減少投資失誤；為樂園運營管理進(jìn)行規(guī)范，保障安全服務(wù)；為樂園營銷策劃和精準(zhǔn)市場分析，使收益更加可靠。

2.專業(yè)化運營管理團(tuán)隊具備的條件

專業(yè)化運營管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有高度的責(zé)任心，經(jīng)驗豐富的核心人物，超強(qiáng)的資源整合能力，熟悉所有流程的專業(yè)隊伍，高水準(zhǔn)的行業(yè)認(rèn)知能力、管理能力和營銷能力。

想要打造成功的水上樂園還有挺多工作需要做，運營管理固然重要，但選址位置、投資規(guī)模、安全性等，都是需要重點考慮的因素。水上樂園規(guī)劃運營商們還需綜合各方面條件，進(jìn)行合理設(shè)計與布局，才能在市場競爭格局中脫穎而出。若您打算投資水上樂園或?qū)で笏蠘穲@運營指導(dǎo)，歡迎致電廣州欣源實業(yè)林生13434134481進(jìn)行咨詢洽談。