水上樂園受到越來越多游客的喜愛，尤其在夏天，很多水上樂園都迎來人氣爆滿的景象。這也讓更多的投資者建起了水上樂園，水上樂園的競爭也隨之越加激烈。在這種情況下，一個水上樂園要取得成功，有很多工作需要去做。投資者在做水上樂園的決策時，要綜合考慮市場、資金等各方面的因素，提前規(guī)避各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以最小的投入換取最大的投資回報。如果已經(jīng)有一家或兩家大型水上樂園開業(yè)的城市，其水上游樂市場的競爭是激烈而且殘酷的。后來者再要進(jìn)入這個市場的話，要非常謹(jǐn)慎，廣州欣源實業(yè)建議可以按以下步驟去做

1、首先，建水上樂園前，需要仔細(xì)調(diào)研已經(jīng)開業(yè)的水上樂園，分析其成功及不足之處，從區(qū)位、規(guī)模、設(shè)備、包裝、運營及營銷上逐層剖析。

2、然后，去調(diào)研項目地城區(qū)的居民消費水平，初步研判城區(qū)水上游樂的市場份額，看看能否支撐兩到三家水上樂園同時運轉(zhuǎn)。

3、還有，結(jié)合競爭分析及市場研判，確定自己投資新建水上樂園的競爭優(yōu)勢究竟在哪，找準(zhǔn)一兩個突破點做到極致，就能在激烈的市場競爭中打開一片出路。

在水上樂園經(jīng)營時，經(jīng)營者可以通過以下的事找到突破點：

1、做好主題包裝。未來主題樂園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線和主題包裝永遠(yuǎn)是市場競爭中的利器，對于提高家庭游客的重游率贏得市場份額有著很大的好處。

2、選擇產(chǎn)品組合。傳統(tǒng)的水上樂園產(chǎn)品基本只有水上娛樂項目，要凸顯競爭優(yōu)勢可以從產(chǎn)品組合度上下功夫。傳統(tǒng)的水上娛樂+室內(nèi)家庭游樂+海洋館+演藝活動等產(chǎn)品組合，適合家庭各層級人群的游樂需求。

3、提高二次消費。二次消費說起來容易，做起來其實很不容易，重點是在園區(qū)經(jīng)營點的規(guī)劃。按照客流流線及流量規(guī)劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費經(jīng)營點。通過這樣盡量提高游客的二次消費。

4、重視管理服務(wù)。水上樂園的經(jīng)營，很重要的是管理服務(wù)水平。三四線城市的水上樂園普遍管理較差，服務(wù)意識落后。要想在激烈的市場競爭中勝出，聘請專業(yè)的運營管理團(tuán)隊，做好服務(wù)也是一種非常有效的手段。

以上這些是廣州欣源實業(yè)給大家在水上樂園越來越激烈的競爭中能脫穎而出的一些建議，希望能對您有所幫助。廣州欣源實業(yè)水上樂園設(shè)備有限公司是一家專業(yè)為客戶提供水上樂園設(shè)備的策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、籌建、施工和管理等一站式服務(wù)的生產(chǎn)廠家，歡迎您前來咨詢洽談。