對于室內(nèi)兒童水上樂園的選址，很多投資者都會選擇在大型的商超或者繁華商務(wù)地段這類有一定客流量的位置，如今孩子消費(fèi)也基本占據(jù)了家庭支出的主要部分，在市場的需求下，使得兒童娛樂設(shè)施行業(yè)不斷逐步發(fā)展。在這樣利好的環(huán)境下，越來越多的投資者加入到游樂行業(yè)中來，但在現(xiàn)實(shí)中，卻仍然存在很多兒童水上樂園經(jīng)營不善出現(xiàn)倒閉轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，因此室內(nèi)兒童水上樂園應(yīng)該怎樣控制運(yùn)營成本，避免虧本和提高樂園的利潤呢？

一、前期投資的評估

投資需要看好室內(nèi)兒童水上樂園的市場，要取勝還得看所經(jīng)營的兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80、90后年輕父母對于消費(fèi)品質(zhì)的較高追求。例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學(xué)、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。投資室內(nèi)兒童水上樂園是個資金耗費(fèi)巨大的項目，要想在短時間內(nèi)回收成本和盈利，需從長計議，從投資前期的市場調(diào)查到后期的經(jīng)營整個過程都要花費(fèi)很多的精力。任何一個項目，投資前期的評估和預(yù)算是至關(guān)重要的，它是一個項目成敗的關(guān)鍵所在。

二、場地租金以優(yōu)惠價格租賃

場地租金是室內(nèi)兒童水上樂園投資成本占據(jù)較大比例，但是鑒于樂園能帶動家庭消費(fèi)，拉動客流量的特點(diǎn)，在大型商超中，還是有一定討價還價的空間，尤其是對于有一定知名度的品牌。如果經(jīng)營者還沒有心儀的場地，也可以委托品牌提供，不少商場超市直接與大品牌之間建立了合作關(guān)系，優(yōu)先品牌入駐，像美加樂就擁有萬達(dá)、大潤發(fā)等國內(nèi)大型商場、超市的優(yōu)先入駐權(quán)；如果投資者已經(jīng)有看中的場地，也可以委托專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行場地租金的談判，以更優(yōu)惠的價格租賃到場地。

三、合理利用場地空間

合理的空間布局能提高場地的利用率，節(jié)省成本，同時還能給客戶美觀舒適的感受。無論室內(nèi)還是室外，兒童水上樂園設(shè)備的布局搭配都是一門很大的學(xué)問，不要簡單地理解為設(shè)備放的越多越好，樂園看起來越滿越好，給顧客留有一定的過道和休息區(qū)是非常有必要的。如何最有效地利用每一寸空間，怎樣搭配能將不同設(shè)備的功能發(fā)揮到最大，可以請教專業(yè)的水上樂園設(shè)備廠家提供建議。

四、延長設(shè)備的使用周期

室內(nèi)兒童水上樂園設(shè)備種類繁多，有淘氣堡、水上游樂設(shè)施、兒童滑梯、戲水設(shè)備等，每種兒童水上游樂設(shè)備都有自己的使用周期，但可以在不影響運(yùn)營的情況下，延長設(shè)備的使用周期，減少設(shè)備更換頻率，從而節(jié)省成本。一方面，選擇使用周期更長的優(yōu)質(zhì)設(shè)備，另一方面，策劃各種活動，增加設(shè)備對孩子的吸引力，如利用智勇大闖關(guān)項目組織比賽，保持孩子們對原有設(shè)備的熱情和新鮮感。我們可以在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，精打細(xì)算的控制好成本，但是一味地節(jié)省成本，并不足以給我們帶來最大化的利潤，通過聯(lián)營、促銷、活動來擴(kuò)大收益也是非常重要的。

因此，室內(nèi)兒童水上樂園想要盈利，控制好運(yùn)營成本非常重要，用合理的成本達(dá)到最佳的成效，這才能盡可能避免虧本和提高水上樂園的營收。